“给我一个奥运支点，撬起青啤国际化的梦想。”奥运期间，青啤喊出了所有企业的激情和梦想。

    在全球化时代，一个企业不在于拥有多少资源，而在于能整合多少资源。奥运，恰恰是一次对全球注意力和娱乐精神的整合，站在奥运的肩膀，企业视野更开阔，演练更自信，整合资源更多，自然也理解得更多。

    外资：“一生只有一次的机会”

    国际化有多难?三星会告诉你这是个多么漫长且需要智慧的事情。

    早在上世纪70年代时，韩国三星还是日本三洋公司的代工厂，10年后成为韩国国内的优秀企业时，其产品还是被认为是廉价品，直到汉城奥运会，三星以全国赞助商的身份赞助奥运会，从此确立其国际地位。

    这一次，三星依然不放弃创造新奇迹的希望。8月18日，22岁的轮椅橄榄球运动员董明被推举成为三星北京2008年残奥会形象大使。给董明颁发过证书后，三星电子全球体育及公共关系副总裁权桂贤告诉记者，本届奥运会三星有两个目标：第一方面成为在中国数一数二的产业的领头羊;第二是能够成为中国人民最喜爱的企业。

    “对于我们来说成为电子产品领域在中国的领头羊很重要，但是更重要的是得到中国人民的喜爱，成为中国人民最喜爱的企业。”

    今年头7个月，中国吸引了607亿美元的外国资本投资中国，但与此同时，越南、印度、东欧国家也在进入他们的视野，运输成本、工资、税收都可能成为资本转向的理由。

    对此，权桂贤说，很难去预估未来的制造业的中心会在哪里，但是不容置疑，中国绝对是一个中心，不止是制造业，对于三星来说，各个方面的这些产品或者其他的领域都已经放在中国，三星在中国的工厂和研发中心都是最大的。

    抱类似观点的还有强生、英杰华、UPS和力拓等众多跨国企业的高管，他们在接受本报采访时，纷纷表示了进一步加强本土化，加大对中国投资的决心。

    “中国市场对我们的影响是非常巨大的，北京奥运会的开幕式全世界各地有四五十亿人观看，强生到中国，也是要推介我们的产品，把它们推向中国人民。”强生公司企业事务副总裁包恩玺说，“我们觉得这是一生只有一次的机会。”

    UPS董事长斯科特·戴维斯则对中国的中产阶层投去额外的关注，他说：“过去几年，在中国我们显然是增长最快的出口商。我们知道，中国的中产阶层数量即将上升到一个令人惊叹的数字，这个阶层将成为UPS的主要目标对象。我们认为，中国将成为全球最佳的市场之一，我们必然要在中国市场上大展身手。”

    受益于对中国需求强劲的预期，力拓等矿业巨头近几年也一直在加速扩产，现在看完奥运会，力拓首席执行官艾博年觉得，把宝继续押在中国这边，是个正确的选择。

    内资：“变成一个真正的跨国公司”

    8月12日下午，杨元庆刚刚在联想研发中心接待了国际奥委会主席罗格，连日来的各项活动让他的嗓子十分沙哑。

    但他依然胸有成竹地表示：“我们希望能够逐渐成为行业里面领导性的厂商。

不仅是销售量占领导性地位，而且在技术方面要成为领导者。我们也希望在全球范围内的美誉度能够逐渐得到提升，成为一家受人尊重的企业。为了达到这样的理想和目标，我们会有许多战略扩展，在中国以外的市场上面，主要是做大企业客户，这都是从IBM那边继承过来的遗产。但是现在PC行业的增长更多在中小企业和消费业，所以我们会加大这方面拓展的力度。”

    在中国企业中，如果要找到一家通过北京奥运会获益最多的企业，无疑是联想。成功绝非偶然，按业内的估计，联想集团为奥运会所付出的资金，达到10亿元人民币量级。另外，还有在此期间发生的那场著名的“蛇吞象”式收购。

    联想的成功鼓励了整整一群走向国际化的中国企业“体操队”。在这个参赛名册上，有海尔、青岛啤酒、伊利牛奶、中国人保、泰康人寿、中钢、中外运等一列长长的名单。

    而由于“参赛项目”不同，各家企业的战略战术也有很大差异。青岛啤酒已经在东南亚建厂，董事长金志国说，品牌属性必须和当地有很强的亲和力，产品必须地产地销，才可以解决一系列的问题。

    多年前伊利就拓展国外市场，是国内出口国家最多的乳品企业。董事长潘刚告诉记者，伊利还与芬兰等国外几大乳品企业在技术方面进行合作，并不断升级产品，今年高附加值、高科技含量的产品业已超过40%，趋近了发达国家乳业巨头的业务结构。

    中外运在寻找机会，以收购的方式实现扩张;在海外已经设立了23子公司和2个代表处的中钢集团则希望能进一步加强国际化运营。

    “中钢要变成一个真正的跨国公司。”每天都看奥运比赛的中钢总裁黄天文说。

    瑞银中国主席及总裁李一说：“以奥运为契机，中国经济将向更高的发展层次迈进，中国经济也将进一步融入世界经济大潮，推动中国的资本市场发展成熟，中国的资本市场将不仅仅服务于中国国内资本配置，更是参与资本要素国际配置与流动的舞台。无论对于中国经济，还是世界经济，这都是一个双赢的结果。”