10块钱闯深圳,身价1100亿,国内最神秘富豪:人生最大的风险,就

2018-10-25 10:48 来源:青年创业网

2018年10月10日,胡润研究院发布《2018胡润百富榜》。不出意外,马云、马化腾、王健林等中国最知名的企业家雄踞榜单前列。

令人诧异的是,在前10的榜单中,出现了一个绝大多数人都陌生的名字——王文银,他以1100亿的身价与雷军并列第10名。

不仅这个企业家我们不了解,连他的企业我们也少有听说。其实,当“正威集团”5年前空降世界500强第387位时,时任深圳市市长的许勤,也有同样的困惑。

从25年前揣着10块钱只身闯荡深圳,到如今坐拥千亿身家,王文银的崛起过程十分低调,这也使他成为“中国最神秘的富豪”

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不甘平庸10元闯荡深圳

25年身价1100亿

营业额仅次于华为

1968年,王文银出生于安徽省的一个小乡村,他家祖上三辈都是农民,家境贫寒。王文银每天放学回家第一件事就是割猪草喂猪,周末下地帮父母插秧,种土豆,栽红薯。

虽然年纪轻轻就吃了不少苦头,但这不影响王文银对未来的向往。每天干完农活之后,他还会逼自己刻苦学习好几个小时。1989年,他如愿考上南京大学。

毕业后,王文银被分配到上海高桥石油化工公司,每个月工资400元,这在当时几乎是上海市平均工资的2倍。但他很快就干不下去了,因为这份工作对他来说太安稳,一眼就看得到头,而他是那种心里“始终有一团火”的人。

1993年,恰逢邓小平在深圳画了一个圈,王文银果断辞职,一股脑儿奔向那个热闹非凡,满大街都是淘金客的城市。

但是,等他火车倒汽车,汽车倒拖拉机,足足花了两个星期折腾到深圳时,兜里只剩下10块钱了。

因为大学专业是天文学,找不到对口工作,他索性拿出高中毕业证,进入一家生产电线插头的香港企业,当了一名仓库搬运工。

王文银从小就是个极其刻苦的人,来到仓库后,他很快就背下了几千种物料的编码,从此以后,当有人需要询问物料的库存信息时,基本只认他一个人。

不仅如此,每种物料的库存余量,只要领导问起,他都能对答如流。因为对工作的极致要求,他很快就获得了破格提拔。从库房管理部总经理助理,到工厂生产物料控制总经理,只用了1年。

随后,王文银又被日本日立公司以年薪百万加2个点提成的条件挖走。在这家公司的1年里,他积累了日后创业的第一桶金——2000万。

决心创业的原因,是在日立公司的一段经历。

当时他发现一位客户有拖欠贷款的前兆,建议老板不要和此人继续做生意,但另一位日本销售表示不同意。而日本老板最终采纳了后者的建议,结果导致公司数千万元的巨额贷款没有收回。

王文银回忆了这段经历,他说:“这件事对我的刺激很大——虽然我当初的判断是正确的,但这位日本老板可能是下意识看不起我这个中国人,所以最终采纳了日本销售人员的意见。

从创办第一个电源线工厂,到每年上线一个新的工厂,再到利用金融危机疯狂囤矿拓宽产业链,他在金属新材料产业建立了行业老大的地位。

如今,王文银的个人财富已达1100亿,与雷军并列胡润百富榜第10名。正威集团的表现也同样让人侧目:2018年,正威成为世界500强第111名,营业额超过5000亿元人民币,是全国民营企业制造业的第2名,仅次于华为

2

只做别人做不了的事

只看别人看不到的地方

只想别人想不到的问题

王文银能够走到今天,离不开他的三次“豪赌”。

与王文银有过接触的人,对他的评价多是“狂人”、“疯子”。王文银就像一个天生的赌徒,每逢经济形势下行,所有资本恐惧地逃离时,他便开始押下重注,逆流而上,精准抄底。

1997年,亚洲金融风暴席卷而来,所有厂房的租金大幅降低,生产设备也大量滞销,供应商们苦不堪言。

而王文银如同狮子嗅到血腥一般,迅速地展开谈判。迫于库存压力,供应商们最终答应以分期付款,以支付10%定金的方式把设备卖给他。

在这轮交易中,王文银一次性囤了100台设备,拥有了整个深圳最大规模的厂房。

2003年,“非典”席卷中国,这一事件直接导致国内经济下行,大量资本迅速撤出,各类资产价格也应声下降。

这时王文银再次出手,他在国内国外大举买进矿产资源,进军铜、钨产业,将原先的产业链延伸到了最上游的采矿、冶炼领域。

随后,他不顾老婆、合伙人的强烈反对,坚决用28亿资金拿下铜陵铜杆线生产项目。

这一决定,让正威集团不再受制于原材料忽上忽下的价格波动,也让王文银一举成为铜行业的最大“庄家”。

2008年全球金融危机爆发,王文银这头冷静又疯狂的狮子再次向前猛扑。他并购了一系列大幅贬值的欧美铜加工企业,并以每吨2万多元的价格入手几十万吨现货铜。

似乎获得了命运的佑护,王文银再次押宝成功。金融危机过后,铜价回升,他以每吨4-8万元的价格高价卖出,此举为公司带来了百亿级别的营收。

王文银的每一次“豪赌”,都惊心动魄。回过头看,因为抓住了这3次大机会,正威集团的收入屡破记录,因此有更多资金不断拓宽产业链,进而打造出一个闭环的全产业链,形成极其坚实的行业壁垒,这才成就了今天的王文银。

王文音银说“企业家中能够把握趋势的人有 70%,能够把握趋势变化的人有10%,但能够把握趋势变化拐点的人只有万分之一。”“我只做别人做不了的事,只看别人看不到的地方,只想别人想不到的问题。别人能做的事情,我绝对不去做。”

3

不要做那个“出头鸟”

要做“隐形冠军”

20多年来,王文银办企业都遵循一个原则:极致高调地做事,极致低调地做人。这也是王文银被称为“最神秘中国富豪”的原因所在。

王文银的“高调做事”与“低调做人”看似矛盾,其实非常合理。这根植于他从小的生存环境。王文银出生于农村,从小吃过的苦头让他变得既踏实肯干又不爱张扬,而往往是这样的人,更能够一鸣惊人。

创业24年,王文银始终坚持一件事:“我们不要做那个‘出头鸟’,我们的目标就是‘隐形冠军’”。这样的价值观也直接催生了正威的企业文化——隐忍

如今,王文银与正威旗下的铜帝国已经连接了珠三角、西三角、中三角、长三角和环渤海经济区,所拥有的产能已占全国的10%。

除此之外,他在北美、南美和非洲等20多个国家坐拥多座矿山,已探明矿产资源储量总价超10万亿。

从0到5000亿,王文银用了24年。而正威集团,如今已成为“金属新材料产业”全球排名第一的企业,一个名副其实的“隐形冠军”。

4

人生最大的风险

就是不敢冒险

人生一定要冒几次险,这是很多有所成就的人反复分享的经验,这背后的逻辑其实在于:

无论在哪一个时代,人与人的背景和资源都会有很大的区别。而那些处于弱势又想要生活得更好的人,如果不去冒几次险,想要实现人生的逆转几乎不可能。

如果不去冒险,他们或许依旧活得不错,但这也面临着一个问题,他们的人生可能就这样了,很难再有大的变化了。

有些人当了多年公务员,非常清楚自己不喜欢体制的生活,也知道自己究竟想要什么,但他们总害怕付出代价,就是不敢去追寻。多年以后,他们却开始后悔,后悔当年为什么没有冒险走出去。

其实很多时候,人生最大的风险,就是不敢冒险。

有人可能会说,你只看到那些冒险成功的人,却没看到背后的尸横遍野。

关于这一点,你需要分清“冒险”和“冒进”的区别。

很多人将冒险等同于不计后果,盲目地去做一件事。这不叫冒险,这是冒进

一个人如果连自己想要什么都不知道,也不确信做某件事是否值得,就莽撞地去行动,有什么理由不失败呢?

王文银的3次冒险。他的每一次出击,都是看到了一个机会,想通了一些问题,然后才着手行动。

虽然在别人看来这件事风险极大,但只有他自己清楚:

几乎每10年左右就会有一次全球经济震荡,每3-5年中国就会有一轮严厉的宏观调控。这些稍纵即逝的抄底良机,都是他实现人生飞跃的关键机会。

如果不及时行动,可能再努力10年,也完成不了迈进世界500强的心愿。而为了抓住这个机会,他必须做好准备承受可能失去一大部分资产的风险。

真正的冒险,是你发自内心地相信一件事情大概率是对的,并且能给你带来可观的价值,这时你做好可能失败的准备,然后排除万难地去执行。

人这一生,一定要多冒几次险。

因为人生最大的风险,就是不敢冒险。

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