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  • 什么决定未来企业的生命力?

    1 所有的企业都要知道如何面对未来 有人问我,如果以未来决定现在,我们要用什么样的方式看未来? 其实每个人的角度会不太一样,比如: 对学生来讲,他最需要讨论的是面向未...

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    4482018-04-03 11:12:59

  • 创业公司怎么才能做到“小步快跑、快速迭代”?

    假如你是一个项目负责人,要在规定的时间内带领团队成员开发出爆款产品,你是倾向于定制严格的流程,还是定下目标,让团队成员们更自由地操作与发挥? 对创业公司来说,发...

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    3412018-04-02 18:49:27

  • 大公司那么有钱为何还要融资

    马云曾经说过企业永远是最缺钱的,为什么呢?因为大公司的不像小公司业务那么单一,他们会扩展很多新业务,进行产品研发、扩展新领域,这些都需要巨额的资金来进行运营,单...

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    9402018-04-02 08:31:56

  • 致管理者:你会不会做游戏?

    KPI和利益奖惩可以度量结果,却难以真正激励新生代员工,充分发挥他们的潜能。于是,越来越多HR正借助游戏来提升管理的效率。 文/HRunion 阿里巴巴前CEO卫哲曾在一次分享中...

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    2922018-03-20 10:50:08

  • 新零售时代, 传统企业能走出转型困局吗?

    从2016年至今,在马云提出的五个新里,只有新零售真正落地成为一种方向性的启示,但却也真正撬动了整个商业市场为之附和。对于传统企业来说,洪流将至,无人可以全身而退。...

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    2382018-03-02 15:04:26

  • 创业不是“桃园三结义”,温文尔雅的创始人容易把公司做垮

    我之前在金山待得很舒服。 一直到 2006 年底,我觉得没有空间了。那一年,我确实心情复杂。我倒不是说一心想当 CEO 造反,但我没空间了。我承认,这和金山还没上市也有关系...

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    2702018-02-28 11:14:56

  • 如何用“儒家文化”做出一个破百亿的企业?

    在子弹横飞的家电战场,当儒家文化遇上狼性文化,这场仗该怎么打? 方太董事长茅忠群试图在《论语》中找到兵法。 以往每逢五一、十一等重大节日,国美苏宁卖场里的竞争就达...

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    3192018-02-28 10:55:57

  • 未来五年,如果你的创企倒闭了,一定是败在这些地方

    如果未来的五年内,你的企业倒闭了,你觉得会是什么原因? 我喜欢问初期的创业者们这个问题,从中我可以了解到他们是如何思考以及如何降低风险的。创业者大多会这样回答:...

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    7412018-02-22 13:50:23

  • 永远无法做大的公司是怎样的

    在中国有无数个公司,但是让全中国人甚至世界都知道的企业也就只要那么几个,大多数的企业都处在小规模的阶段,永远长不大,这是什么原因造成的呢? 公司做的大不大除了员...

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    5492018-02-14 17:09:53

  • 对员工宽容的老板,最后公司都倒闭了

    很多创业老板在对待员工的态度上,都有一个母性泛滥的习惯,他们不把员工当员工对待,而是当亲爹一样供着,好像是在拿钱求他们办事一样。在条件允许的范围内,他们给予员工...

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    8862018-02-14 17:02:57

  • 2018 创业公司爆发指南:薅羊毛和撒币产品效应

    今天就特别简单地讲两件事,但我觉得这两件事背后的价值会在 2018 年持续发酵,如果能够熟练掌握,就可以作为一家创业公司的爆发指南。 第一件事叫薅羊毛。 《我们不一样》...

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    2712018-02-01 19:22:02

  • 创业公司PK科技大咖,如何在市场中生存

    每年的创业公司都如春笋般破土而出,当人们寄予很高的希望时,他们却慢慢淡出公众的视野,最后获得成功的创业公司寥寥无几。尤其是互联网行业这几年发展迅猛,很多人都想在...

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    平生第一次做CEO,有时我会坐在办公桌旁,心里想着今天该做些什么呢? 每当一轮融资结束后,这种感觉会尤其强烈。 在种子融资(seed round)之后,我们定义好了产品,交给工程...

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    3642018-01-28 08:45:13

  • 创业者如何做好一个企业管理者

    作为一个管理者,你能游刃有余的管理下属吗?一般人觉得做到这样很难,因为如果你能把工作完成的好,还可要让下属做的愿意,这的确是不容易。那么管理下属有什么技巧而言吗...

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  • 成交量上去了,为什么利润却越来越少

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    3312018-01-22 09:11:04

  • 创业者如何做好创业公司的运营

    优秀的运营,需要具备很多种思维,其中,破局思维尤其重要。如果不具备破局思维,走不出原来的思维框架,无论是工作,还是职业发展,都会遇到非常大的障碍。在兑吧运营直升...

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  • 互联网时代,小企业如何生存发展

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  • 给创业公司七条建议 以后所有轻公司都必须做重

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    6802017-12-06 18:38:20

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    2972017-11-25 18:02:45

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    小老板生意做的不大,上洗手间都在打电话,因为他们不仅忙,而且是相当的忙!通常小老板是一专多能,有很强的综合实力,能力大责任就越大,所以通常是身兼数职。通常他担任...

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