• 不用下血本,七招帮你检验产品到底值不值钱

    2017-06-25 17:23:09

    在把潜在可行概念转变为盈利的产品之前,你必须通过从真实用户那里收集现实的反馈意见,否则你将无法判断自己的产品能否直击用户痛点。 今天,我要分享一些行之有效的战略,产品开发人员可以运用这些战略在产品上市之前,测试市场对它的反应。 我希望这些策

  • 创业公司为什么累死在路上?

    2017-06-16 15:53:21

    春雨医生创始人张锐,年纪轻轻就倒在了创业的路上,让那些众多走在路上的创业者心中戚戚然。张锐是一位新闻记者出身的创业者。他和他的创业团队中,既没有医疗领域从业经历的人,也没有互联网技术的牛人。在后面的各种纪念文章中,张锐被描述为一个基于为改

  • 华为管理那么强大,是因为做好了三件事

    2017-06-15 11:38:52

    6月14日,林丹在比赛中。当日,在国际羽联超级系列赛2017印尼公开赛男单首轮比赛中,中国选手林丹以0比2负于中国台北选手王子维,被淘汰出局。 新华社记者 杜宇 摄 印度尼西亚羽毛球公开赛14日进行正赛男单和男女双的首轮争夺。国羽男单谌龙、石宇奇和赵俊

  • 创业公司如何才能赢在起跑线,与谷歌亚马逊抢占市场?

    2017-05-24 21:27:23

    或许与历史上任何一个时期相比,现在都是创业的最佳时机。不少人也正是考虑到了这一点,才纷纷选择了创业。但尽管创业的难度降低了,让初创企业顺利实现规模扩张,在市场竞争中脱颖而出,却要困难得多。 虽说掌握先进技术能够帮助一家初创企业顺利起步,甚至

  • 创业公司如何快速进化?100个看到方向的⼈,只有1个可以走

    2017-05-24 21:25:53

    序:过去的IT和现在的互联网 把时间倒回10年前,当时的互联网还算是新兴产业,更不用说移动互联网这个未来概念。当时我在同方微电子任CTO,属于芯片行业。这个行业的特点是18个月翻一倍,当时所谓的摩尔定理,已经是一个极其快的速度。 其实可能很多人不知道

  • 创业团队不会产品定价,还谈什么盈利?

    2017-05-23 09:22:41

    有很多公司的创始人都提出了一个相同问题,那就是SaaS公司如何进行有效的产品定价。毫无疑问,这需要技巧。基于性能价值的定价(或者称为绩效定价)意味着根据客户的收入或使用产品降低多少成本,从而明确定价。 在概念上,基于性能价值的定价是非常理性的。

  • 创业公司如何闪电扩张(有点长,但绝对值得收藏)

    2017-05-20 19:03:43

    我一度犹豫要不要翻译这篇文章,因为它太长了。但我还是花了两个晚上翻译整理出来了,原因很简单:里德霍夫曼是硅谷的人脉王,参与了Paypal、Facebook和Linkedin的创建和投资,他对早期公司扩张的见解值得研究。此外,Wish创始人Danny大力给我推荐了这篇文章

  • 为什么放权的华为、腾讯越做越大,为老板管事的企业都死了?

    2017-05-06 10:44:04

    Mark Suster是国外知名风险投资机构Upfront Ventures合伙人,该文是Mark Suster的观点和看法。 现实生活总总有源源不断地事情冒出来让人分神。通常 只有那些 执着(甚至是到了痴迷程度)于最后的产出并且又不会在公司日常的大小事务中都面面俱到的领导者,才

  • 创业公司,多高的利润才能在税后有赚头?

    2017-04-29 19:12:56

    目前在中国如果自己创业,开家公司,要多高的利润才能在纳税后,还有赚头呢?200万元销售收入的公司,房租、工资、办公、材料、设备合计成本160万元,毛利40万元。创业者一阵狂喜,赚了40万元,不错但是,如果交完各种税费,结果到手只有2.14万元!你没看错

  • 一岁公司生死劫 初创企业怎么运营

    2017-04-22 08:28:33

    对于创业公司而言,上升期即运营到 12-24 个月时,通常容易出现一些问题。就像生死劫一样,走错一步就是万丈深渊,需要创始人加倍谨慎与小心。 随着你团队的不断壮大,新老员工交替时如何更好地协同与管理?当你的既有产品或服务已经足够完备时,如何突破市场

  • 看完这18个运营岗,清楚认识运营要做什么、该关注什么!

    2017-04-04 14:37:19

    本商品为电子资料 不支持退货 可开发票请联系客服 特价 188 元 发货方式:一个工作日内发往您的预留邮箱 购买请联系微信:398879136(请备注:产品标题)客服电话:13826579603 基层员工 常抱怨活太累,薪资低; 中坚骨干 总想另谋高就; 优秀人才 不愿轻易加

  • 领导没有办公室,员工自己定工资,这样“奇葩”的企业竟然还能上

    2017-03-22 10:32:00

    说到中国注重专利技术企业,你一定会想到华为。但有这么一家低调的上市公司,人均的专利数甚至超过了前者!注重知识产权和创新也让其获利颇丰,它的净利润连续5年增高,几乎每两年就要翻上一番,近年来更是一发不可收拾2016上半年,就几近完成了2015全年的业

  • 创业公司如何分配公司股权?

    2017-03-19 18:46:21

    冯仑说,理想是墙上的美女,现实是炕上的媳妇。实现理想就是把墙上的美女变成炕上的媳妇。 企业家说,期权是墙上的美女,变现是炕上的媳妇。期权变现就是把股票期权这张废纸做成真金白银。 初创公司啥都没有,但巧用期权可以实现这一切 好的期权激励,可以招

  • 拥有一套行之有效的管理机制,才能让公司长远发展

    2017-03-16 11:15:30

    企业的管理离不开制度上的管理,尤其当企业形成一定规模和体量,要想获得长足发展,必须有一套行之有效的管理办法为之护航。一个经历过创业失败的小伙伴曾说过他失败的三个诱因: 一、没看懂市场,找准方向 二、财务混乱,人员管理更乱 三、人员更替,人才的

  • 创业公司如何不花钱就能引来百万用户?卖个萌就可以!

    2017-03-10 09:27:29

    最近,不知道大家刷微博有没有发现一个有意思的现象,很多产品类官微异常活跃,比如海尔官微不好好卖空调,在别人微博评论区抢热门抢的很欢腾,引得无数网友围观点赞,甚至有一些蓝V黄V也纷纷加入了抢热门的大军。 这是一种很有效果的营销手段,引得大家会心

  • 论 CEO 的“高攀”和 CFO 的“低就”|分别给 CEO 和 CFO 的四条

    2017-03-08 10:23:28

    创业维艰,从 0 到 1 的每一步都生死攸关。 但舍命狂奔的 CEO 往往难以完美兼顾人、财、事,稍有不慎就会误入筹资、花销、资本管理的死亡陷阱。这时,一名深谙资本运作之道的 CFO 重要性就凸现出来。 前几天被桔子水晶酒创始人吴海的文章《其实我只是个代孕

  • 做用户运营工作,如何引导和培养最好的用户习惯?

    2017-02-28 09:12:05

    用户运营本身并没有那么多太高深莫测的道理,甚至有很多聪明的初学者,文章看多了,也能说一大通。甚至我的ppt,我也相信很多人拿到了也能讲的不错,但如果做起来,就不一定是那么回事了。今天讲用户运营的本质之一,也就是帮助用户培养一种习惯。 运营人员

  • 小而精还是大而全?这些公司告诉你,创业到底需要多少人?

    2017-02-28 09:09:34

    2012年10月25日,Facebook以总值7.15亿美元收购Instagram。此时,后者的员工一共只有13人。 现在的创业不比以前,创业都会争取拿一笔风险投资。当我问那些来找我谈融资的项目拿钱后要做啥,百分之百都会有一个理由: 就是招人。增加人数, 扩展业务。 这个理

  • 这个问题别再问 1万3千字告诉你如何转行做运营

    2017-02-12 10:03:05

    婚姻是围城,学校是围城,职业更是围城。入与出映射人生哲理与境界,成为生命的常态。 在转行运营之前,你需要思考一下,你的职场生涯和一生,到底该追求什么? 也许是你在某个论坛上看到很多人在向你兜售转行的经验,从各个行业转到了运营,不巧你心动了,查

  • 创业者要明白,企业管理中宽容不代表人性化

    2017-02-09 09:54:53

    所谓人性,在与企业与个人、个人与个人之间的存在着利益分配、管理约束的前提下,它所反应与表现出来的,是人性深处的那种偷懒、钻空子、攀比、推卸责任的种种暗黑心理,实际上全部源自于人性趋利避害的本能。 企业管理中最容易被误解的一个词语就叫作人性化

  • “人性本贱”作为团队管理者你该怎么办?

    2017-02-08 19:19:13

    刘爽,从京东的总裁助理到自己创立男装品牌NOP,之后又历任趣分期、爱鲜蜂的COO。本文内容来自刘爽作为虎嗅会员圆桌主人,给虎嗅会员做的私密分享。本文摘录了一小部分精彩观点,想要了解他完整的分享,现在就加入点击阅读原文加入虎嗅会员,查看完整笔记回

  • 创业公司必看的12个关键绩效指标

    2017-02-08 18:23:08

    对于创始人来说,掌握自家公司的关键绩效指标(即Key Performance Indicator,以下简称KPI)十分必要。如果创始人不关注KPI,那么想要让公司的业务实现增长,几乎不可能。 为什么呢? 因为合理构建起来的KPI体系,能够让公司的管理团队和潜在的投资者准确把握公

  • “管理学之父”德鲁克:高效领导者只做8件事

    2017-02-06 14:17:11

    一名高效的领导者,并不一定是人们通常认为的那种外表与众不同的领导者。例如,哈里杜鲁门就毫无魅力,可他却是美国历史上最有成就的总统之一。我在长达65年的咨询生涯中,曾与诸多企业和非营利性组织最优秀的CEO(首席执行官)合作过,他们当中也有一些人并非

  • 创业公司不宜做绩效考核

    2017-01-21 09:44:28

    创业公司更应该注重团队文化的建设。而绩效主义看似公平,但缺少内涵。它只靠利益刺激,未结成精神共同体,最终将使企业走向平庸。无论何企业,只要实行员工收入与业绩完全挂钩,一些扎实基础的工作就易被忽视,破坏员工对企业的信任。 1.老板一眼能看完所有

  • 日本小企业的生存之道:这家公司只有13人却年入17亿

    2017-01-21 09:40:19

    人不中二枉少年。 最近一两年,岛国一组名为杯缘子的扭蛋玩偶火的一塌糊涂。 ▼ 宅男用它压泡面 ▼ OL用它秀优越 ▼ 就算吃个KFC 如果放一个杯缘子小姐拍照立刻逼格满满。 ▼ 一个杯子边缘OL(Office Lady),稍微一倾斜,就能看见她的内裤,就是这么一个有

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