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  • 企业绩效管理会给企业带来哪些优势?

    相信不少人都在公司上过班,而绩效管理是很多公司惯用的一种管理手段,有很多的优势,所以如果你想要开公司这方面的管理也是不可以放松的。那么,企业绩效管理会给企业带来...

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    12019-12-02 17:03:25

  • 中小企业长期激励方案怎么做才好?

    中小企业想要长远的发展自然是离不开团队的力量,而能够让团队凝聚力越来越好的自然就不得不说到股权激励,股权激励不仅仅可以留住核心人才,还能够约束员工行为能够促进企...

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    732019-11-16 11:28:34

  • 出海企业如何做战略选择和决策

    本文来源|源码资本(ID:sourcecodecapital) 本文为源码资本2019码会年会中的圆桌会谈文字实录,本次圆桌论坛嘉宾为源码投资的四家出海企业的创始人。 创始人金句: 不要想...

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    532019-11-07 16:09:05

  • 创业期公司需要建立哪些制度?

    创业初期的公司各方面都是生疏的,就匆忙的建立了一些公司制度或者是压根就没有制度很随意,但是,这都会给公司的发展造成阻碍,创业期制度还是需要好好去建立的。那么,创...

    企业运营

    552019-11-06 15:04:24

  • 企业发展规划是什么

    企业发展规划是对企业战略的规划,常见的商业管理课程均将企业发展规划作为一项重要内容包括在内。企业发展规划主要作用是如何更好的发展企业。那企业发展规划包括哪些内容...

    企业运营

    1222019-11-05 13:51:13

  • 创业公司需要什么样的精神?

    通常我们一讲到创业,就会谈到创业者的精神,但是很少有人提到创业公司精神,其实公司的企业文化在公司的发展中也是很重要的,所以作为创业公司也不要忽视了这一点。那么,...

    企业运营

    962019-10-31 09:18:37

  • 创业公司如何建设企业文化?

    作为一个创业公司其实企业文化是很重要的,很多人说企业文化是企业最宝贵的资产一点也没错,良好的企业文化可以吸引留住忠诚客户,也可以吸引顶级投资者,还能吸引优秀的人...

    企业运营

    1212019-10-31 09:15:49

  • 想建立成功的创业公司?先验证那些高风险假设

    阿尔法说:创业公司成长的过程中一直在与风险斗争,随着公司变得越来越成功,越来越大,那些高风险的创业假设一个个被验证,公司失败的风险也在降低。那么,哪些创业假设是...

    企业运营

    1112019-10-30 09:49:49

  • 雷军的小米管理术获奖 雷军分享小米成为世界五百强秘诀

    新浪财经讯2019年复旦管理学论坛暨复旦管理学奖励基金会颁奖典礼于10月21日在上海举行。小米集团创始人、董事长及首席执行官雷军获颁复旦企业管理杰出贡献奖。 基金会认为...

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    5802019-10-22 09:53:47

  • 创业公司CEO的三大核心任务

    创业公司CEO可能是最繁忙的职业之一,很多CEO就像救火队长,不停解决公司出现的各种问题,例如运营、技术、招聘、融资等等。对于人手短缺的创业公司,这种情况似乎很难避免...

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    3372019-10-18 10:47:39

  • 如何优化企业的运转效率

    谁都希望企业像一个函数,输入X,就得到一个理想的结果Y,可是现实中,企业的运转效率往往不尽如人意。 试想下,什么事情都需要自己催,跟进、监督,下面的人才会动一动,...

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    1202019-09-07 14:51:38

  • 远离这4个让早期创业公司流血的技术陷阱

    几年前,一位首次创业的创业者在融天使轮之前找我做技术咨询。详细了解之后,我发现了他在技术选择上犯了不少低级错误。 例如他的核心技术人员在选择技术框架时,不是按照...

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    1872019-09-07 14:50:24

  • 企业最赚钱的地方在哪儿?

    编者按:本文转载自混沌大学,作者李善友。 为什么领先的创新者总是遭遇失败的窘境呢? 我们直觉会认为,是这家企业技术过时了,管理出问题了。 其实不然。 事实上,这些公...

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    3202019-08-22 11:40:37

  • 踢开创业公司扩张路上的四大绊脚石

    编者按,本文来源阿尔法公社。 管理层对公司业务的管理失控,产品的创新和迭代变得迟缓,那些最优秀的人想跳槽,留下的人抱怨方向不明确。在创业公司从初创到成功的过程中...

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    2932019-08-12 14:46:46

  • 创业公司如何跨过从天使轮到A轮这道坎?

    对于创业者,尤其是初次创业的创业者,从天使轮到A轮是一道相当难跨越的坎。一方面天使轮融的钱并不够公司发展很久,另一方面让产品成型、商业模式跑通、获得稳定现金流都...

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    1172019-07-29 14:19:06

  • 创业公司可持续发展的三要素

    过去10年,增长率决定了大多数科技公司的成功,摩尔定律在赢家通吃的市场发挥了极大作用。 规模就是一切,增长黑客成了咒语,不断催生出新的科技巨头、新的行业,乃至一个...

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    3312019-07-15 11:13:50

  • 万事开头难,创始人应该怎么度过第一年

    创业从来都不是一件容易事。 统计数据表明,90%的公司会在创立的一年内倒闭,第二年的死亡率也非常高。 这个结论不仅适用于美国、中国和印度这样的创业大国,在新加坡、泰...

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    16502019-07-08 13:52:00

  • 创业公司发展壮大的核心驱动力——价值观和使命

    编者按:本文系独家投稿稿件,作者刘涛。 一个人知道自己为什么而活,就可以忍受任何一种生活。 尼采 创业其实是一件挺苦逼的事情,如果没有很好的信念,没有很好的价值观...

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    3592019-07-08 13:49:47

  • 用对方法,让你的团队“良将如潮”

    在微软工作时,我管着来自中国、韩国、印度的团队。我的下属们都十分优秀,他们年薪百万。自己创业后,整个公司非常小,10个人都不到,但是每个人都富有激情、个个能打。熟...

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    3952019-06-28 10:43:19

  • 资金耗尽的最大噩梦,初创公司该如何避免?

    在Giblib的早期阶段,我的团队遇到了对于每一个初创公司来说都是最糟糕的噩梦:资金用完了。然而,我们最后在短时间内度过了困难的时期,获得了急需的关键合作伙伴和投资。...

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    2302019-06-18 09:14:13

  • 小型、中型和大型企业,分别需要怎样的管理?

    多大规模才算大 传统上衡量一家企业规模的标准是员工人数。在行业分析中,美国商务部长久以来把员工人数少于一定数量的企业称为小型企业,原先拟定以三五百人为准。 员工人...

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    1902019-06-03 09:40:13

  • 创业初期如何招聘

    招聘是一件很重要的事情,尤其是对创业公司来说。它有可能助你成就一番事业,也可能将其毁掉。 《连线》杂志最近刊登了一篇文章《(任何行业)第一次招聘要考虑的5件事》(5 ...

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    5272019-05-29 10:07:05

  • 中国企业出海印度,如何提高生存率?

    您成功的一大原因,就是善于适应外部环境,怎么做到的? 1980年代末,《今日印度》的记者将这个问题丢给老安巴尼印度的石油巨鳄,信实集团的掌舵者。 最重要的外部因素是印...

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    972019-05-15 10:26:50

  • 创始人形象与公司形象如何做适度切割

    编者按:本文转自公众号盒饭财经,作者何伊凡。 企业家一旦陷入丑闻,就如同在鲨鱼环绕的海域留下伤口,第一滴血仅是开始,很可能会被撕得粉碎。 刚刚过去的四月,京东创始...

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    2252019-05-05 09:48:46

  • 大公司背后的底层逻辑,往往不超过这10个字

    编者按:本 文转自李檬相对论,作者 李檬,创业邦经授权转载。 现在很多公司boss事业做到了一定程度,都会去读一个商学院EMBA。那么,boss们求学的动力从何而来呢? 一般来...

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    4942019-04-09 14:49:15

  • 互联网中层员工为何尴尬?

    互联网公司遭遇中年危机 作者 黎明 编辑 魏佳 来源 燃财经(ID:rancaijing) 就像油腻的中年大叔很难让人产生好感,日益臃肿的互联网公司也难以持续性感。 去年底,互联网...

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    4372019-04-08 10:45:18

  • 从0到5000万美元,SaaS企业如何避免死亡之谷

    编者按:本文来自猎云网。 本文作者Tim Beyer是总部位于鹿特丹的B2B电子商务公司Sana commerce北美分部的负责人。 Salesforce这类公司市值超过1000亿美元,而像Slack这样已...

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    1822019-04-02 11:29:21

  • 那些现在被低估的产品和公司,都有那些特质和属性?

    体 2019-03-13 09:09 编者按:本文来自钛媒体,作者雅格布,创业邦经授权转载。 这段时间,我一直在思考和探索成长型公司的特质与属性,无论是日后的职业方向选择,还是价...

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    4112019-03-13 11:08:36

  • 创始人应该如何搞定董事会?

    相信绝大多数创业者都是第一次独立面对董事会问题,何时建立董事会,怎么引入董事会成员,如何平衡董事会内的控制权,如何避免融到大笔资金后反被踢出自己的公司,我们与创...

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    2382019-03-05 09:38:03

  • 这3句话,是华为20年的思考浓缩

    编者按:本文转自笔记侠,是对北大光华管理学院教授、博导张建君企业文化与信仰主题演讲的整理稿。 管理无非就是两句话:一个是了解人性,一个是超越人性。所以今天讲的内...

    企业运营

    3802019-02-21 09:50:37

  • 优秀的企业,为什么都在秉持向善、向上的价值观?

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    2562019-02-20 09:30:34

  • 企业想转型?看看这家“羽皇”如何“二次创业”

    快过年了,跟好友聊天时,好友让我给她推荐一款羽绒服。 过年肯定参加各种聚餐,想给自己买一件好看的羽绒服,你有什么好的推荐吗? 当我给她提到波司登时,好友却一口否决...

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