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什么样的企业可以在特殊时期保持增长？

热企业财务风险该如何应对？

企业在发展的过程中，改造进步扩大经营是常有的事情，但是这个过程是需要承担风险的特别是财务风险，对于新手创业者来说更是一个难题，那么，企业财务风险该如何应对？一...

企业节约资金降低成本的办法？

企业要发展离不开销售，提升营业额是企业的目标，但是很多情况下都是需要付出比较大的成本。而降低成本是每一个企业必须要去做的。当然所谓的降低成本也是保证营业额能够提...

企业运营作者: admin

802020-07-16
企业的风险管理有哪些特点？

公司的茁壮发展离不开公司的危机意识，它需要公司有一套健全的风险管理系统。企业的风险管理可以归结为6C，即全面性、一致性、关联性、集权性、互通性、创新性。（一）...

企业运营作者: admin

2232020-04-16
产品经理必备的十张图

经常有小伙伴问到，产品经理需要输出哪些图，时序图是什么，怎么画清晰的流程图等问题。的确，这个问题呢？也没有统一标准答案。主要目的是通过图清晰地表达自己的思路并且...

产品运营作者: admin

2372020-04-14
从产品的角度看，瑞幸做对了什么？

抢发第一评瑞幸是个商业奇迹。从2017年11月创立，短短十八个月时间就完成了上市，创造了创纳斯达克企业上市新记录。截止2019年底，瑞幸直营门店数量达到4500多家。过快...

产品运营作者: admin

2562020-04-10
什么样的企业可以在特殊时期保持增长？

2015年，比尔盖茨在埃博拉病毒爆发之后做TED演讲时说过，未来几十年里，如果有什么东西可以杀掉上千万人，那更可能是个有高度传染性的病毒，而不是战争；不是导弹，而是微...

企业运营作者: admin

11102020-04-09
如何让团队在危机中保持高效运转

编者按：本文来自微信公众号星空时间（ID：Time4Space），作者周自强，创业邦经授权转载。一场突如其来的传染疾病，让全社会都陷入恐慌，正常生活和工作几乎停滞，很多企...

团队领导力作者: admin

2732020-03-02
疫情之下，中小企业可以做什么现在

武汉封城，全国放假。休克式疗法，阻断了疫情传播，但也给经济按了暂停键。这就像奔跑的人突然被绊了一跤。收入停下来了，成本还在往前冲。平时不锻炼的，要摔骨折。很...

企业运营作者: admin

5232020-02-13
好的用户体验决定企业能否成为超级产品

战略是做什么，战术是怎么做。雷军曾说过，不要用战术上的勤奋掩饰战略上的懒惰。所以好的产品战略非常重要，今天我就借着《产品心经》这本书中提到的战略规划十步法，来给...

产品运营作者: admin

2062020-02-12
中小企业应对疫情调研：46%可用资金不足三个月

从调查结果可以看到，受疫情影响，有50.5%营收在1亿以下的中小企业资金难以维持3个月，对今年第二季度的业绩仍然预期下滑的企业占52%，消费品行业企业对第二季度的预期两极...

企业运营作者: admin

4392020-02-10
疫情当前，选择复工的企业如何做好防护？

今天就是多数城市企业复工的第一天啦，然而肺炎危险仍未解除。如何保障集中办公的安全，以及员工通勤出行的安全，是每个企业的头等大事，毕竟一不小心有团灭的风险。那么...

企业运营作者: admin

9012020-02-10
“跪着也要活下去！” 一线创投人士给出中小企业求生法则

疫情仍在持续。这个春节，电影撤档、商场关门、航班取消，为了遏制病毒蔓延，人们足不出户，线下商业错失春节良机，损失惨重。同时，为减少人员聚集、尽可能阻断疫情传播...

企业运营作者: admin

1392020-02-07
疫情之下，中小企业和创业者如何降低损失？

对于大多数上班的人而言，春节假期延后，让我们工作后难得的过了个寒假。宅在家里看看电视剧，打打游戏就过去了。然而对于很多创业者而言，这个春节真的特别难熬...不能上...

企业运营作者: admin

5692020-02-03
疫情之下，创业公司急寻B计划

铅笔道荐语：创业公司体量...

企业运营作者: admin

1992020-02-02
创业公司怎样跨过疫情这道坎？

铅笔道荐语：大疫当前，影响了所有中国人。公司接下来应该如何调整和应对？创业者最大的承担，首先是经营好企业。但也有人判断，此次事件可能带来的机会。未来5年内爆发...

企业运营作者: admin

5232020-02-01
企业文化是什么？如何进行企业文化建设？

说起企业，我们不得不提起企业文化，阿里巴巴也好，华为集团也好都有着自己独特的企业文化，引领者他们在企业发展的道路上越走越远。那么，企业文化是什么？如何进行企业文...

企业运营作者: admin

2992020-01-07
小企业管理要注重哪些方面？

目前来说，国家鼓励小微企业的发展，所以现在成立一个公司很简单，所以小企业随处可见。但是想要小企业能够有所发展，能够屹立不倒，企业的管理也是不可忽视的。那么，小企...

企业运营作者: admin

3292020-01-01
用产品为自己代言博亿汇胶粘用品牢牢抓住顾客的心

最近可真是糟糕透了，刚在超市里买的粘钩还没用到一天就掉下来了，不但摔碎了我刚买的玻璃相框，还把墙上的漆破坏了，现在的粘钩用品，可真是越来越不走心了呢在电梯里小编...

企业运营作者: admin

2472019-12-19
从0到1，三阶段打造创企高效产品团队

【猎云网（微信号：）】12月16日报道（编译：柠萌） 2018年夏天，Nikhyl Singhal从Credit Karma公司离职，不再担任该公司首席产品官。此后，除了花时间考虑他的下一次冒险...

产品运营作者: admin

1592019-12-16
华为再发文，反惰怠反南郭18种行为

欢迎关注创事记微信订阅号：sinachuangshiji 文/徐直军来源：蓝血研究（ID:lanxueyanjiu) 心声社区 1995年，任正非在一次题为《不前进就免职》的内部讲话中，首次提出反对...

企业运营作者: admin

1482019-12-11
企业管理过程中如何有效规范员工行为？

企业的管理很多时候都是针对员工的，但是员工的管理并不是那么好做的，毕竟能够把所有的员工管理的井井有条并且积极的对待工作是一件很难的事情，因为对员工的行为管理要做...

团队领导力作者: admin

2332019-11-25
中小企业长期激励方案怎么做才好？

中小企业想要长远的发展自然是离不开团队的力量，而能够让团队凝聚力越来越好的自然就不得不说到股权激励，股权激励不仅仅可以留住核心人才，还能够约束员工行为能够促进企...

企业运营作者: admin

2362019-11-16
出海企业如何做战略选择和决策

本文来源|源码资本（ID:sourcecodecapital）本文为源码资本2019码会年会中的圆桌会谈文字实录，本次圆桌论坛嘉宾为源码投资的四家出海企业的创始人。创始人金句：不要想...

企业运营作者: admin

1952019-11-07
企业发展规划是什么

企业发展规划是对企业战略的规划，常见的商业管理课程均将企业发展规划作为一项重要内容包括在内。企业发展规划主要作用是如何更好的发展企业。那企业发展规划包括哪些内容...

企业运营作者: admin

3102019-11-05
创业公司需要什么样的精神？

通常我们一讲到创业，就会谈到创业者的精神，但是很少有人提到创业公司精神，其实公司的企业文化在公司的发展中也是很重要的，所以作为创业公司也不要忽视了这一点。那么，...

企业运营作者: admin

4432019-10-31
创业公司如何建设企业文化？

作为一个创业公司其实企业文化是很重要的，很多人说企业文化是企业最宝贵的资产一点也没错，良好的企业文化可以吸引留住忠诚客户，也可以吸引顶级投资者，还能吸引优秀的人...

企业运营作者: admin

5492019-10-31
想建立成功的创业公司？先验证那些高风险假设

阿尔法说：创业公司成长的过程中一直在与风险斗争，随着公司变得越来越成功，越来越大，那些高风险的创业假设一个个被验证，公司失败的风险也在降低。那么，哪些创业假设是...

企业运营作者: admin

2492019-10-30
雷军的小米管理术获奖雷军分享小米成为世界五百强秘诀

新浪财经讯2019年复旦管理学论坛暨复旦管理学奖励基金会颁奖典礼于10月21日在上海举行。小米集团创始人、董事长及首席执行官雷军获颁复旦企业管理杰出贡献奖。基金会认为...

企业运营作者: admin

6992019-10-22
创业公司CEO的三大核心任务

创业公司CEO可能是最繁忙的职业之一，很多CEO就像救火队长，不停解决公司出现的各种问题，例如运营、技术、招聘、融资等等。对于人手短缺的创业公司，这种情况似乎很难避免...

企业运营作者: admin

4942019-10-18