• 企业管理过程中如何有效规范员工行为?

    企业管理过程中如何有效规范员工行为?

    企业的管理很多时候都是针对员工的,但是员工的管理并不是那么好做的,毕竟能够把所有的员工管理的井井有条并且积极的对待工作是一件很难的事情,因为对员工的行为管理要做...

    团队领导力作者: admin

    402019-11-25

  • 中小企业长期激励方案怎么做才好?

    中小企业长期激励方案怎么做才好?

    中小企业想要长远的发展自然是离不开团队的力量,而能够让团队凝聚力越来越好的自然就不得不说到股权激励,股权激励不仅仅可以留住核心人才,还能够约束员工行为能够促进企...

    企业运营作者: admin

    732019-11-16

  • 出海企业如何做战略选择和决策

    出海企业如何做战略选择和决策

    本文来源|源码资本(ID:sourcecodecapital) 本文为源码资本2019码会年会中的圆桌会谈文字实录,本次圆桌论坛嘉宾为源码投资的四家出海企业的创始人。 创始人金句: 不要想...

    企业运营作者: admin

    532019-11-07

  • 企业发展规划是什么

    企业发展规划是什么

    企业发展规划是对企业战略的规划,常见的商业管理课程均将企业发展规划作为一项重要内容包括在内。企业发展规划主要作用是如何更好的发展企业。那企业发展规划包括哪些内容...

    企业运营作者: admin

    1222019-11-05

  • 创业公司需要什么样的精神?

    创业公司需要什么样的精神?

    通常我们一讲到创业,就会谈到创业者的精神,但是很少有人提到创业公司精神,其实公司的企业文化在公司的发展中也是很重要的,所以作为创业公司也不要忽视了这一点。那么,...

    企业运营作者: admin

    962019-10-31

  • 创业公司如何建设企业文化?

    创业公司如何建设企业文化?

    作为一个创业公司其实企业文化是很重要的,很多人说企业文化是企业最宝贵的资产一点也没错,良好的企业文化可以吸引留住忠诚客户,也可以吸引顶级投资者,还能吸引优秀的人...

    企业运营作者: admin

    1212019-10-31

  • 想建立成功的创业公司?先验证那些高风险假设

    想建立成功的创业公司?先验证那些高风险假设

    阿尔法说:创业公司成长的过程中一直在与风险斗争,随着公司变得越来越成功,越来越大,那些高风险的创业假设一个个被验证,公司失败的风险也在降低。那么,哪些创业假设是...

    企业运营作者: admin

    1112019-10-30

  • 雷军的小米管理术获奖 雷军分享小米成为世界五百强秘诀

    雷军的小米管理术获奖 雷军分享小米成为世界五百强秘诀

    新浪财经讯2019年复旦管理学论坛暨复旦管理学奖励基金会颁奖典礼于10月21日在上海举行。小米集团创始人、董事长及首席执行官雷军获颁复旦企业管理杰出贡献奖。 基金会认为...

    企业运营作者: admin

    5802019-10-22

  • 创业公司CEO的三大核心任务

    创业公司CEO的三大核心任务

    创业公司CEO可能是最繁忙的职业之一,很多CEO就像救火队长,不停解决公司出现的各种问题,例如运营、技术、招聘、融资等等。对于人手短缺的创业公司,这种情况似乎很难避免...

    企业运营作者: admin

    3372019-10-18

  • 远离这4个让早期创业公司流血的技术陷阱

    远离这4个让早期创业公司流血的技术陷阱

    几年前,一位首次创业的创业者在融天使轮之前找我做技术咨询。详细了解之后,我发现了他在技术选择上犯了不少低级错误。 例如他的核心技术人员在选择技术框架时,不是按照...

    企业运营作者: admin

    1872019-09-07

  • 创业公司的产品如何打造

    创业公司的产品如何打造

    如果我们决定创业,脑海中一定有了一个成型的想法:专利技术、新商业模式、新平台不管采用哪种形式,核心来说还是要有自己的产品,今天跟大家分享一下:产品打造。 拥有一...

    产品运营作者: admin

    2212019-09-07

  • 企业最赚钱的地方在哪儿?

    企业最赚钱的地方在哪儿?

    编者按:本文转载自混沌大学,作者李善友。 为什么领先的创新者总是遭遇失败的窘境呢? 我们直觉会认为,是这家企业技术过时了,管理出问题了。 其实不然。 事实上,这些公...

    企业运营作者: admin

    3202019-08-22

  • 踢开创业公司扩张路上的四大绊脚石

    踢开创业公司扩张路上的四大绊脚石

    编者按,本文来源阿尔法公社。 管理层对公司业务的管理失控,产品的创新和迭代变得迟缓,那些最优秀的人想跳槽,留下的人抱怨方向不明确。在创业公司从初创到成功的过程中...

    企业运营作者: admin

    2932019-08-12

  • 为什么80%的经理人搞不清楚产品与品牌?

    为什么80%的经理人搞不清楚产品与品牌?

    在一次总裁与高管的研讨培训班里,我对在场的近百名经理人发问:什么是品牌?品牌和产品是什么关系?让我大吃一惊的是,超过80%的人竟然要么不清楚,说得不准确,要么根本...

    产品运营作者: admin

    3402019-07-29

  • 订阅经济的八个关键词:如何让你的业务复利增长

    订阅经济的八个关键词:如何让你的业务复利增长

    编者按:本文系专栏作者文章,作者毛苇。 2018年,麦肯锡指出订阅经济正在成为越来越多人日常生活的一部分。从奈飞、Spotify的流媒体视频和音乐订阅服务,亚马逊 Prime 的...

    产品运营作者: admin

    2702019-07-16

  • 创业公司可持续发展的三要素

    创业公司可持续发展的三要素

    过去10年,增长率决定了大多数科技公司的成功,摩尔定律在赢家通吃的市场发挥了极大作用。 规模就是一切,增长黑客成了咒语,不断催生出新的科技巨头、新的行业,乃至一个...

    企业运营作者: admin

    3312019-07-15

  • 万事开头难,创始人应该怎么度过第一年

    万事开头难,创始人应该怎么度过第一年

    创业从来都不是一件容易事。 统计数据表明,90%的公司会在创立的一年内倒闭,第二年的死亡率也非常高。 这个结论不仅适用于美国、中国和印度这样的创业大国,在新加坡、泰...

    企业运营作者: admin

    16502019-07-08

  • 创业公司发展壮大的核心驱动力——价值观和使命

    创业公司发展壮大的核心驱动力——价值观和使命

    编者按:本文系独家投稿稿件,作者刘涛。 一个人知道自己为什么而活,就可以忍受任何一种生活。 尼采 创业其实是一件挺苦逼的事情,如果没有很好的信念,没有很好的价值观...

    企业运营作者: admin

    3592019-07-08

  • 用对方法,让你的团队“良将如潮”

    用对方法,让你的团队“良将如潮”

    在微软工作时,我管着来自中国、韩国、印度的团队。我的下属们都十分优秀,他们年薪百万。自己创业后,整个公司非常小,10个人都不到,但是每个人都富有激情、个个能打。熟...

    企业运营作者: admin

    3952019-06-28

  • 产品、运营为什么会做的越多,错的越多

    产品、运营为什么会做的越多,错的越多

    欢迎关注创事记微信订阅号:sinachuangshiji 文/caoz 来源:caoz的梦呓(ID:caozsay) 产品设计,运营中,为什么做减法难,做加法容易。 加法,你很容易找到需求,列出目标...

    产品运营作者: admin

    3562019-06-17

  • 创业初期如何招聘

    创业初期如何招聘

    招聘是一件很重要的事情,尤其是对创业公司来说。它有可能助你成就一番事业,也可能将其毁掉。 《连线》杂志最近刊登了一篇文章《(任何行业)第一次招聘要考虑的5件事》(5 ...

    企业运营作者: admin

    5272019-05-29

  • 创始人形象与公司形象如何做适度切割

    创始人形象与公司形象如何做适度切割

    编者按:本文转自公众号盒饭财经,作者何伊凡。 企业家一旦陷入丑闻,就如同在鲨鱼环绕的海域留下伤口,第一滴血仅是开始,很可能会被撕得粉碎。 刚刚过去的四月,京东创始...

    企业运营作者: admin

    2252019-05-05

  • 大公司背后的底层逻辑,往往不超过这10个字

    大公司背后的底层逻辑,往往不超过这10个字

    编者按:本 文转自李檬相对论,作者 李檬,创业邦经授权转载。 现在很多公司boss事业做到了一定程度,都会去读一个商学院EMBA。那么,boss们求学的动力从何而来呢? 一般来...

    企业运营作者: admin

    4942019-04-09

  • 互联网中层员工为何尴尬?

    互联网中层员工为何尴尬?

    互联网公司遭遇中年危机 作者 黎明 编辑 魏佳 来源 燃财经(ID:rancaijing) 就像油腻的中年大叔很难让人产生好感,日益臃肿的互联网公司也难以持续性感。 去年底,互联网...

    企业运营作者: admin

    4372019-04-08

  • 与联合创始人闹掰了怎么办?

    与联合创始人闹掰了怎么办?

    编者按:本文转自公众号阿尔法公社。 选择创业伙伴,是比选老婆还难的活儿。过去几年里,我们投资了近40家公司,也帮助过很多我们并没有投的团队。我们的三老模式(老同学...

    团队领导力作者: admin

    3272019-04-02

  • 从0到5000万美元,SaaS企业如何避免死亡之谷

    从0到5000万美元,SaaS企业如何避免死亡之谷

    编者按:本文来自猎云网。 本文作者Tim Beyer是总部位于鹿特丹的B2B电子商务公司Sana commerce北美分部的负责人。 Salesforce这类公司市值超过1000亿美元,而像Slack这样已...

    企业运营作者: admin

    1822019-04-02

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    体 2019-03-13 09:09 编者按:本文来自钛媒体,作者雅格布,创业邦经授权转载。 这段时间,我一直在思考和探索成长型公司的特质与属性,无论是日后的职业方向选择,还是价...

    企业运营作者: admin

    4112019-03-13

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    这3句话,是华为20年的思考浓缩

    编者按:本文转自笔记侠,是对北大光华管理学院教授、博导张建君企业文化与信仰主题演讲的整理稿。 管理无非就是两句话:一个是了解人性,一个是超越人性。所以今天讲的内...

    企业运营作者: admin

    3802019-02-21

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