• 企业文化是什么?如何进行企业文化建设?

    企业文化是什么?如何进行企业文化建设?

    说起企业,我们不得不提起企业文化,阿里巴巴也好,华为集团也好都有着自己独特的企业文化,引领者他们在企业发展的道路上越走越远。那么,企业文化是什么?如何进行企业文...

    企业运营作者: admin

    12020-01-07

  • 小企业管理要注重哪些方面?

    小企业管理要注重哪些方面?

    目前来说,国家鼓励小微企业的发展,所以现在成立一个公司很简单,所以小企业随处可见。但是想要小企业能够有所发展,能够屹立不倒,企业的管理也是不可忽视的。那么,小企...

    企业运营作者: admin

    1062020-01-01

  • 用产品为自己代言 博亿汇胶粘用品牢牢抓住顾客的心

    用产品为自己代言 博亿汇胶粘用品牢牢抓住顾客的心

    最近可真是糟糕透了,刚在超市里买的粘钩还没用到一天就掉下来了,不但摔碎了我刚买的玻璃相框,还把墙上的漆破坏了,现在的粘钩用品,可真是越来越不走心了呢在电梯里小编...

    企业运营作者: admin

    852019-12-19

  • 从0到1,三阶段打造创企高效产品团队

    从0到1,三阶段打造创企高效产品团队

    【猎云网(微信号:)】12月16日报道 (编译:柠萌) 2018年夏天,Nikhyl Singhal从Credit Karma公司离职,不再担任该公司首席产品官。此后,除了花时间考虑他的下一次冒险...

    产品运营作者: admin

    452019-12-16

  • 华为再发文,反惰怠反南郭18种行为

    华为再发文,反惰怠反南郭18种行为

    欢迎关注创事记微信订阅号:sinachuangshiji 文/徐直军 来源:蓝血研究(ID:lanxueyanjiu) 心声社区 1995年,任正非在一次题为《不前进就免职》的内部讲话中,首次提出反对...

    企业运营作者: admin

    482019-12-11

  • 企业管理过程中如何有效规范员工行为?

    企业管理过程中如何有效规范员工行为?

    企业的管理很多时候都是针对员工的,但是员工的管理并不是那么好做的,毕竟能够把所有的员工管理的井井有条并且积极的对待工作是一件很难的事情,因为对员工的行为管理要做...

    团队领导力作者: admin

    822019-11-25

  • 中小企业长期激励方案怎么做才好?

    中小企业长期激励方案怎么做才好?

    中小企业想要长远的发展自然是离不开团队的力量,而能够让团队凝聚力越来越好的自然就不得不说到股权激励,股权激励不仅仅可以留住核心人才,还能够约束员工行为能够促进企...

    企业运营作者: admin

    1032019-11-16

  • 出海企业如何做战略选择和决策

    出海企业如何做战略选择和决策

    本文来源|源码资本(ID:sourcecodecapital) 本文为源码资本2019码会年会中的圆桌会谈文字实录,本次圆桌论坛嘉宾为源码投资的四家出海企业的创始人。 创始人金句: 不要想...

    企业运营作者: admin

    1152019-11-07

  • 企业发展规划是什么

    企业发展规划是什么

    企业发展规划是对企业战略的规划,常见的商业管理课程均将企业发展规划作为一项重要内容包括在内。企业发展规划主要作用是如何更好的发展企业。那企业发展规划包括哪些内容...

    企业运营作者: admin

    1922019-11-05

  • 创业公司需要什么样的精神?

    创业公司需要什么样的精神?

    通常我们一讲到创业,就会谈到创业者的精神,但是很少有人提到创业公司精神,其实公司的企业文化在公司的发展中也是很重要的,所以作为创业公司也不要忽视了这一点。那么,...

    企业运营作者: admin

    1682019-10-31

  • 创业公司如何建设企业文化?

    创业公司如何建设企业文化?

    作为一个创业公司其实企业文化是很重要的,很多人说企业文化是企业最宝贵的资产一点也没错,良好的企业文化可以吸引留住忠诚客户,也可以吸引顶级投资者,还能吸引优秀的人...

    企业运营作者: admin

    1992019-10-31

  • 想建立成功的创业公司?先验证那些高风险假设

    想建立成功的创业公司?先验证那些高风险假设

    阿尔法说:创业公司成长的过程中一直在与风险斗争,随着公司变得越来越成功,越来越大,那些高风险的创业假设一个个被验证,公司失败的风险也在降低。那么,哪些创业假设是...

    企业运营作者: admin

    1552019-10-30

  • 雷军的小米管理术获奖 雷军分享小米成为世界五百强秘诀

    雷军的小米管理术获奖 雷军分享小米成为世界五百强秘诀

    新浪财经讯2019年复旦管理学论坛暨复旦管理学奖励基金会颁奖典礼于10月21日在上海举行。小米集团创始人、董事长及首席执行官雷军获颁复旦企业管理杰出贡献奖。 基金会认为...

    企业运营作者: admin

    6252019-10-22

  • 创业公司CEO的三大核心任务

    创业公司CEO的三大核心任务

    创业公司CEO可能是最繁忙的职业之一,很多CEO就像救火队长,不停解决公司出现的各种问题,例如运营、技术、招聘、融资等等。对于人手短缺的创业公司,这种情况似乎很难避免...

    企业运营作者: admin

    3792019-10-18

  • 远离这4个让早期创业公司流血的技术陷阱

    远离这4个让早期创业公司流血的技术陷阱

    几年前,一位首次创业的创业者在融天使轮之前找我做技术咨询。详细了解之后,我发现了他在技术选择上犯了不少低级错误。 例如他的核心技术人员在选择技术框架时,不是按照...

    企业运营作者: admin

    2012019-09-07

  • 创业公司的产品如何打造

    创业公司的产品如何打造

    如果我们决定创业,脑海中一定有了一个成型的想法:专利技术、新商业模式、新平台不管采用哪种形式,核心来说还是要有自己的产品,今天跟大家分享一下:产品打造。 拥有一...

    产品运营作者: admin

    2502019-09-07

  • 企业最赚钱的地方在哪儿?

    企业最赚钱的地方在哪儿?

    编者按:本文转载自混沌大学,作者李善友。 为什么领先的创新者总是遭遇失败的窘境呢? 我们直觉会认为,是这家企业技术过时了,管理出问题了。 其实不然。 事实上,这些公...

    企业运营作者: admin

    3402019-08-22

  • 踢开创业公司扩张路上的四大绊脚石

    踢开创业公司扩张路上的四大绊脚石

    编者按,本文来源阿尔法公社。 管理层对公司业务的管理失控,产品的创新和迭代变得迟缓,那些最优秀的人想跳槽,留下的人抱怨方向不明确。在创业公司从初创到成功的过程中...

    企业运营作者: admin

    3052019-08-12

  • 为什么80%的经理人搞不清楚产品与品牌?

    为什么80%的经理人搞不清楚产品与品牌?

    在一次总裁与高管的研讨培训班里,我对在场的近百名经理人发问:什么是品牌?品牌和产品是什么关系?让我大吃一惊的是,超过80%的人竟然要么不清楚,说得不准确,要么根本...

    产品运营作者: admin

    3942019-07-29

  • 订阅经济的八个关键词:如何让你的业务复利增长

    订阅经济的八个关键词:如何让你的业务复利增长

    编者按:本文系专栏作者文章,作者毛苇。 2018年,麦肯锡指出订阅经济正在成为越来越多人日常生活的一部分。从奈飞、Spotify的流媒体视频和音乐订阅服务,亚马逊 Prime 的...

    产品运营作者: admin

    2992019-07-16

  • 创业公司可持续发展的三要素

    创业公司可持续发展的三要素

    过去10年,增长率决定了大多数科技公司的成功,摩尔定律在赢家通吃的市场发挥了极大作用。 规模就是一切,增长黑客成了咒语,不断催生出新的科技巨头、新的行业,乃至一个...

    企业运营作者: admin

    3562019-07-15

  • 万事开头难,创始人应该怎么度过第一年

    万事开头难,创始人应该怎么度过第一年

    创业从来都不是一件容易事。 统计数据表明,90%的公司会在创立的一年内倒闭,第二年的死亡率也非常高。 这个结论不仅适用于美国、中国和印度这样的创业大国,在新加坡、泰...

    企业运营作者: admin

    16702019-07-08

  • 创业公司发展壮大的核心驱动力——价值观和使命

    创业公司发展壮大的核心驱动力——价值观和使命

    编者按:本文系独家投稿稿件,作者刘涛。 一个人知道自己为什么而活,就可以忍受任何一种生活。 尼采 创业其实是一件挺苦逼的事情,如果没有很好的信念,没有很好的价值观...

    企业运营作者: admin

    3972019-07-08

  • 用对方法,让你的团队“良将如潮”

    用对方法,让你的团队“良将如潮”

    在微软工作时,我管着来自中国、韩国、印度的团队。我的下属们都十分优秀,他们年薪百万。自己创业后,整个公司非常小,10个人都不到,但是每个人都富有激情、个个能打。熟...

    企业运营作者: admin

    4062019-06-28

  • 产品、运营为什么会做的越多,错的越多

    产品、运营为什么会做的越多,错的越多

    欢迎关注创事记微信订阅号:sinachuangshiji 文/caoz 来源:caoz的梦呓(ID:caozsay) 产品设计,运营中,为什么做减法难,做加法容易。 加法,你很容易找到需求,列出目标...

    产品运营作者: admin

    3722019-06-17

  • 创业初期如何招聘

    创业初期如何招聘

    招聘是一件很重要的事情,尤其是对创业公司来说。它有可能助你成就一番事业,也可能将其毁掉。 《连线》杂志最近刊登了一篇文章《(任何行业)第一次招聘要考虑的5件事》(5 ...

    企业运营作者: admin

    5572019-05-29

  • 创始人形象与公司形象如何做适度切割

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    编者按:本文转自公众号盒饭财经,作者何伊凡。 企业家一旦陷入丑闻,就如同在鲨鱼环绕的海域留下伤口,第一滴血仅是开始,很可能会被撕得粉碎。 刚刚过去的四月,京东创始...

    企业运营作者: admin

    2382019-05-05

  • 大公司背后的底层逻辑,往往不超过这10个字

    大公司背后的底层逻辑,往往不超过这10个字

    编者按:本 文转自李檬相对论,作者 李檬,创业邦经授权转载。 现在很多公司boss事业做到了一定程度,都会去读一个商学院EMBA。那么,boss们求学的动力从何而来呢? 一般来...

    企业运营作者: admin

    5232019-04-09

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